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半月談2012年第4期評論:呼喚“實業(yè)精神”
http://fuhis.cn       2012-03-05      來源:半月談網(wǎng)
【字體: 】              
  文 蘇北

 

  穩(wěn)中求進,發(fā)展轉(zhuǎn)型,亟須活躍實體經(jīng)濟,重振實業(yè)精神。

 

  民間資本熱錢化,實體經(jīng)濟空心化,給正在崛起的中國制造敲響了聲聲警鐘。堅決抑制社會資本脫實向虛、以錢炒錢現(xiàn)象,防止虛擬經(jīng)濟自我循環(huán)和過度膨脹,努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的文化環(huán)境和社會氛圍,已經(jīng)成為上上下下的廣泛共識。

 

  實體經(jīng)濟是財富創(chuàng)造的真實源泉,是國家利益的堅實基礎(chǔ)。鑒于我們?nèi)丝诳偭烤薮?、就業(yè)矛盾突出、經(jīng)濟起點偏低的國情,更不應(yīng)該偏離實體經(jīng)濟的發(fā)展主線。

 

  我們不必一味地嘆息實體經(jīng)濟贏利能力太弱。短缺經(jīng)濟時代的低成本、低風(fēng)險、高增長、高贏利狀況已不復(fù)存在,人口資源豐厚、要素價格扭曲形成的增長紅利已呈衰減之勢。微利時代的到來,標(biāo)志著企業(yè)進入創(chuàng)新驅(qū)動的成長階段。這是經(jīng)濟常態(tài)的回歸,市場競爭的本真。

 

  我們不可悲觀地斷言實體經(jīng)濟發(fā)展空間不大。即使是傳統(tǒng)制造業(yè),也并非無利可圖,它的盈利瓶頸也并非不可打破。關(guān)鍵看能不能用現(xiàn)代工業(yè)裝備去改造它,用現(xiàn)代科技成果去轉(zhuǎn)化它,用現(xiàn)代服務(wù)體系去支持它。

 

  現(xiàn)實的路徑,一是提升附加值,向科技提升,向文化提升。二是拉長產(chǎn)業(yè)鏈,向市場深層拉長,向曲線兩端拉長。三是搶占制高點,進軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進軍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。時下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新已成潮流,正為眾多企業(yè)催生出更為強勁的競爭能力和更為多樣的發(fā)展機遇。

 

  我們也不能簡單地判斷實體經(jīng)濟發(fā)展高峰已過。一些投資專家習(xí)慣性地拿出美國的文本來解讀中國,認(rèn)定從工業(yè)制造到金融主導(dǎo)、從實體經(jīng)濟到虛擬經(jīng)濟,是經(jīng)濟規(guī)律,是發(fā)展歷程,由此判斷中國經(jīng)濟發(fā)展的主潮將由實體化轉(zhuǎn)向金融化。

 

  確實,金融化是經(jīng)濟發(fā)展的一個趨勢。但是不可誤讀美國文本,這金融化并非是對實體化的擠出和背離,而應(yīng)是對實體化的支持和提升。審視眼下這場令全世界都痛苦不堪的金融風(fēng)暴,正是從美國的過度金融化中埋下禍根、從美國的次級貸危機中驟然引發(fā)。

 

  美國人正是在痛定思痛中,開始思考增長模式,舉起再工業(yè)化的旗幟。奧巴馬總統(tǒng)有言:“我們不能在沙上重建我們的經(jīng)濟,我們必須在巖石上重建我們的房屋”。美國的深刻教訓(xùn),應(yīng)當(dāng)成為我們的寶貴教益。

 

  如何去全力增創(chuàng)中國制造不可替代的競爭優(yōu)勢,去源源催生實體經(jīng)濟永遠(yuǎn)年輕的生命活力?

 

  企業(yè)需要鍛造“凝神專一”的工匠精神。這就是德國企業(yè)家們常常掛在嘴邊的那句話表述的“就算做螺絲釘也要做到最好”的精神,就是瑞士鐘表匠們在他們行銷世界的機械表中洋溢著的一絲不茍、如癡如醉的專業(yè)素養(yǎng)和藝術(shù)氣質(zhì)。

 

  這才有當(dāng)下歐債危機中德國經(jīng)濟的中流砥柱,才有全球?qū)嶓w經(jīng)濟潮漲潮落中瑞士鐘表的國家象征和永恒經(jīng)典。微利時代,最為寶貴、最當(dāng)珍惜的,就是這種工匠精神,耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑,穩(wěn)得住根基。

 

  一當(dāng)選擇,便以心相許,不離不棄,精益求精,做到極致,做出境界。環(huán)顧當(dāng)下生存艱難的企業(yè),依然在低端市場惡性競爭中等待觀望一籌莫展、在核心技術(shù)自主創(chuàng)新中一無所有得過且過,正是缺乏對工匠精神的堅持、追求和積累。

  

  員工需要培育“愛企如家”的融入文化。有最新社會調(diào)查顯示,我國農(nóng)民工就業(yè)普遍面臨“短工化”趨勢,尤其是新生代農(nóng)民工,頻繁地轉(zhuǎn)換于不同的企業(yè)和不同的城市。他們在勞動壓力承受、勞動報酬期待、精神文化需求、職業(yè)發(fā)展空間和城市社會融入等方面,與他們的上輩有著明顯不同的訴求。

 

  缺少勞資和諧的聯(lián)系紐帶,缺少愛企敬業(yè)的企業(yè)文化,怎么可能穩(wěn)定他們的就業(yè)心態(tài)、激發(fā)普遍的藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新、保障企業(yè)的基業(yè)長青?顯然,加快戶籍制度改革,完善保障制度建設(shè),促進公共資源的公平分配,努力規(guī)范就業(yè)環(huán)境,提高勞動收入,健全培訓(xùn)制度,拓寬成長空間,建設(shè)熱愛企業(yè)、熱愛工作的敬業(yè)文化,增強農(nóng)民工的尊嚴(yán)感、成就感和幸福感,努力讓他們成為真正的“社區(qū)公民”和“企業(yè)主體”,應(yīng)當(dāng)成為中國實體經(jīng)濟發(fā)展的一個戰(zhàn)略取向。

 

  全社會需要立定“實業(yè)為本”的發(fā)展理念。政府的政策導(dǎo)向,就是企業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)。提升實體經(jīng)濟的吸引力,必先強化實體經(jīng)濟的競爭力。近來高層接連出臺重大舉措:完善結(jié)構(gòu)性減稅政策,減輕中小企業(yè)困苦不堪的稅費負(fù)擔(dān)過重問題;推進壟斷行業(yè)改革,根治民間資本市場準(zhǔn)入的 “玻璃門”“彈簧門”現(xiàn)象;深化金融體系創(chuàng)新,探索有效解決實體經(jīng)濟融資難、民間借貸陽光化路徑。

 

  陣陣暖風(fēng)吹來,令人欣喜,也引人期盼。社會的輿論環(huán)境,也深深地影響著企業(yè)的抉擇取向。提升實體經(jīng)濟的吸引力,還當(dāng)強化實體經(jīng)濟的自信力。我們應(yīng)當(dāng)少一些浮躁情緒,多一份從容心態(tài),少一些投機思維,多一份實干精神,努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的發(fā)展氛圍,真誠地尊重每一個勞動者勞動的價值和創(chuàng)新的潛力,尊重每一個企業(yè)家堅守的品格和創(chuàng)造的夢想。

 

  金融危機尚未終結(jié),發(fā)展轉(zhuǎn)型難關(guān)重重,中國經(jīng)濟再實體化正面臨更大挑戰(zhàn)。最要緊的,不是重走傳統(tǒng)老路,也不是單一的技術(shù)進步或市場開發(fā),而是一種執(zhí)著于發(fā)展實體經(jīng)濟的精神的鍛造和文化的培育。(《半月談》2012年第4期)



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