創(chuàng)新并不一定帶來(lái)成功。所謂“創(chuàng)新”只是試驗(yàn)，沒有人知道將來(lái)會(huì)不會(huì)成功。很多人誤以為，創(chuàng)新就是一些聰明人想得很清楚，早就預(yù)料到最后的成功結(jié)果。實(shí)際上，現(xiàn)實(shí)中的創(chuàng)新只是將一個(gè)想法試試看，通過兩三年慢慢調(diào)整，然后找到正確的路子。拿蘋果的創(chuàng)新為例，之前它有過許多在市場(chǎng)上失敗的先例。失敗的原因不是產(chǎn)品技術(shù)不夠強(qiáng)，而是市場(chǎng)上沒有需求。所以，創(chuàng)新很重要的因素，還要看市場(chǎng)的發(fā)展與需求。

　　很多試圖創(chuàng)新的中國(guó)人，目光其實(shí)很短淺，性格又保守，不愿意冒大險(xiǎn)。相比之下，許多美國(guó)的創(chuàng)新者更愿意冒險(xiǎn)嘗試新東西，創(chuàng)造一些新機(jī)會(huì)，這可能與美國(guó)文化有關(guān)。中國(guó)人顧慮較多，創(chuàng)新前常會(huì)問將會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如果當(dāng)前還能賺錢，為什么要未雨綢繆。

　　真正成功的創(chuàng)新，往往需要很長(zhǎng)時(shí)間。筆者做過創(chuàng)投，知道成功的公司一般需要五六年才會(huì)看到前景。不能說前面的時(shí)間是浪費(fèi)的，那是必須投入的財(cái)力和精力，只有這么做了，才能找到比較好的方向往前走。創(chuàng)新就像孵蛋，成功的創(chuàng)新需要時(shí)間，需要投資，還需要?jiǎng)?chuàng)新者的不斷學(xué)習(xí)。在硅谷，每家成功公司的職員，不管職位多高，都會(huì)有一顆愛學(xué)習(xí)的謙卑之心，而不是自負(fù)地認(rèn)為，做事情一定會(huì)成功。

　　另一個(gè)可能阻礙創(chuàng)新成功的因素是市場(chǎng)，而不是技術(shù)本身。從投資人的角度來(lái)看，首先要看市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)在越來(lái)越多的投資公司都從商業(yè)界找做市場(chǎng)的人，因?yàn)樗麄兡芸辞宄@個(gè)市場(chǎng)未來(lái)5年甚至10年的發(fā)展方向。一個(gè)投資公司每年投資的企業(yè)比例一般很少，這并不是說其他商業(yè)計(jì)劃被拒絕，而是創(chuàng)業(yè)投資最基本的原則是獲得更大的回報(bào)，這要求投資創(chuàng)新的人要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，尤其是那些競(jìng)爭(zhēng)還沒有太激烈的不成熟市場(chǎng)。

　　創(chuàng)新是在學(xué)校里學(xué)不到的。它是一種天賦，也是一種經(jīng)驗(yàn)，只有經(jīng)歷過才知道怎么創(chuàng)新?，F(xiàn)在中國(guó)創(chuàng)新者最缺乏的，是很有經(jīng)驗(yàn)的、了解相應(yīng)行業(yè)、有全局眼光的商業(yè)大師，而不是技術(shù)專家。因?yàn)閯?chuàng)新者不知道以后會(huì)面臨什么問題，不知道該詢問誰(shuí)。而商業(yè)大師一般能看到，如果你創(chuàng)新，市場(chǎng)會(huì)有什么反映，需要多長(zhǎng)時(shí)間，這對(duì)創(chuàng)新者是非常寶貴的。沒有經(jīng)驗(yàn)積累的創(chuàng)新，一般是不可能成功的。