美國倫敦奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)官方制服近日亮相后，被發(fā)現(xiàn)是“中國制造”，結(jié)果引發(fā)軒然大波。部分美國政客甚至揚(yáng)言將這批奧運(yùn)制服“全部焚燒”，然后改由美國制造。

　　相比部分美國人的態(tài)度，我們對奧運(yùn)會(huì)上的“美國制造”不僅不敏感，甚至還很歡迎。2008年，耐克雖然不是北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商，也不是其合作伙伴，但它還是憑借與中國多個(gè)運(yùn)動(dòng)單項(xiàng)協(xié)會(huì)的合作關(guān)系，贊助了中國22支運(yùn)動(dòng)隊(duì)的奧運(yùn)裝備。而且，即將開幕的倫敦奧運(yùn)會(huì)，“中國制造”也是受歡迎的，中國浙江一家企業(yè)為倫敦奧運(yùn)會(huì)生產(chǎn)了五分之一的多國國旗就是明證。

　　一個(gè)向來自詡多元、開放的美國，在體育無國界和商業(yè)全球化的背景下，將奧運(yùn)服裝“政治化”很是不合時(shí)宜。更何況美國倫敦奧運(yùn)隊(duì)服，全是由美國本土奧運(yùn)贊助商拉爾夫·勞倫研發(fā)、設(shè)計(jì)，中國很大程度上只是以廉價(jià)的勞動(dòng)力，在服裝生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)為其節(jié)省了成本。

　　這讓人聯(lián)想到，日前國際奧委會(huì)正在對阿迪達(dá)斯海外勞資問題進(jìn)行調(diào)查。阿迪達(dá)斯作為奧運(yùn)會(huì)最大的贊助商之一，其設(shè)在柬埔寨首都金邊市郊的服裝加工廠里的工人每天需工作10小時(shí)，每周工作6天，但工人每周的平均工資卻只有區(qū)區(qū)10英鎊(約合15美元)。筆者也想知道，那些同樣為美國奧運(yùn)服裝生產(chǎn)作出巨大貢獻(xiàn)、處于“代工”產(chǎn)業(yè)鏈最底端的中國工人，美國人到底開給了他們多少工資？

　　據(jù)報(bào)道，在前幾屆奧運(yùn)會(huì)上，美奧運(yùn)隊(duì)服也是外國制造，卻并沒有引起如此關(guān)注。本次隊(duì)服事件，主要是因?yàn)椤爸袊圃臁庇|及了“產(chǎn)業(yè)外移”這個(gè)美國大選年的敏感話題，而淪為政客們的政治秀?，F(xiàn)在，美國的制造業(yè)占GDP的比例很低，由于國內(nèi)勞動(dòng)力成本太高，絕大部分制造企業(yè)已轉(zhuǎn)移到以中國為代表的勞工低廉的發(fā)展中國家，以至國內(nèi)的一些日常生活用品都依賴進(jìn)口。這些年，美國到處可見“中國制造”，這些物美價(jià)廉的商品，除了給美國人帶來了極大的方便，也大大降低了他們的生活成本，但這竟成為部分美國政客打壓中國產(chǎn)品和撈取政治資本的砝碼之一。

　　其實(shí)，產(chǎn)業(yè)外移本應(yīng)是美國自己的問題，當(dāng)讓勞資官三方面坐下來協(xié)商：工人同意減少福利，商家愿意留在本土發(fā)展核心技術(shù)，政府承諾提供政策扶持等，但他們卻借題發(fā)揮地將污水潑給了“中國制造”。

　　當(dāng)然，本次事件中國也有許多該反思的地方。目前，在世界產(chǎn)業(yè)分工體系中，中國雖然是制造業(yè)大國，但由于缺乏自主研發(fā)和品牌建設(shè)，我們的多數(shù)制造企業(yè)都充當(dāng)了跨國公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也即人家的代工企業(yè)。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明，歐洲服裝工人每小時(shí)薪資平均約為20美元，而且工作時(shí)間固定；而中國工人的工資很低，勞動(dòng)力成本只是歐洲人的1/20，而且還要經(jīng)常加班。廉價(jià)的勞動(dòng)力、強(qiáng)大的代工生產(chǎn)能力、極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，讓許多外企在中國賺了個(gè)盆滿缽滿。而對大多數(shù)中國代工企業(yè)而言，要想真正擺脫受制于人的命運(yùn)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，專注品牌建設(shè)，才是一條現(xiàn)實(shí)的發(fā)展道路。