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熱點時評
2021年河北公務員考試申論熱點:物業(yè)服務 打通服務社區(qū)居民“最后一公里”
http://www.fuhis.cn       2021-02-02      來源:河北公務員考試網(wǎng)
【字體: 】              

  為進一步幫助考生提升申論答題水平,河北公務員考試網(wǎng)(www.fuhis.cn)特別推薦申論熱點解讀“物業(yè)服務 打通服務社區(qū)居民‘最后一公里’”。希望考生閱讀本文,對申論熱點的把握有一定的幫助。

 

  【背景鏈接】


  2020年12月,住房和城鄉(xiāng)建設部等10部門印發(fā)了《關于加強和改進住宅物業(yè)管理工作的通知》,對提升住宅物業(yè)管理水平和效能提出要求,為打通服務居民的“最后一公里”提供制度支持。


  消殺測溫、運送物資、代收快遞……在新冠肺炎疫情防控期間,物業(yè)服務人員格外忙碌,全國700余萬物業(yè)服務人員配合社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控,牢牢筑起一道安全防線。


  【公考角度解讀】


  [提出觀點]


  社區(qū)是社會治理的末梢,也是基層治理的重點,而物業(yè)管理正是社區(qū)治理的重要內容。


  [綜合分析]


  意義:


  新形勢下,加快發(fā)展物業(yè)服務業(yè),推動物業(yè)服務向高品質和多樣化升級,是滿足人民群眾不斷增長的美好居住生活需要的重要舉措。住宅物業(yè)管理事關群眾生活品質,事關城市安全運行,事關社會和諧穩(wěn)定,事關黨和國家長治久安。


  物業(yè)管理行業(yè)每年提供大量新增就業(yè)崗位,對做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿找饬x重大。住宅物業(yè)管理促進居民家庭財產(chǎn)的保值增值,維護住宅小區(qū)安定和諧,在社區(qū)疫情防控中發(fā)揮了重要作用。


  存在問題:


  一是黨對物業(yè)管理的領導有待加強。物業(yè)管理工作還沒有被列入城市各級黨組織議事日程和工作重點,基層黨組織對住宅物業(yè)管理的政治引領、統(tǒng)籌協(xié)調作用發(fā)揮得不充分。業(yè)委會和物業(yè)服務企業(yè)黨組織不健全,尚未實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。


  二是物業(yè)管理與社區(qū)治理結合不充分。政府資源與管理向小區(qū)延伸不夠。有關職能部門責任落實不到位,存在執(zhí)法不進小區(qū)的現(xiàn)象,小區(qū)內違法違規(guī)行為得不到及時查處。


  三是業(yè)委會治理結構不合理。目前社區(qū)“兩委”成員進入業(yè)委會的機制尚未建立,基層黨組織和街道社區(qū)對業(yè)委會的組織、指導和監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮,業(yè)委會決策難、執(zhí)行難,難以有效發(fā)揮業(yè)主自治的作用。


  四是物業(yè)服務質量不高。部分物業(yè)服務企業(yè)服務意識不強,服務行為不規(guī)范,存在亂收費的現(xiàn)象,服務信息沒有及時公開。企業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、集約化程度較低,服務內容單一,側重對物的管理,對人的服務兼顧不夠。物業(yè)管理智能化水平低,線上線下服務融合發(fā)展不夠,難以滿足居民高效便捷服務需求。


  五是物業(yè)服務監(jiān)管機制不健全。物業(yè)服務企業(yè)資質取消后,各地普遍反映缺乏監(jiān)管抓手,亟待建立以信用為核心的物業(yè)服務事中事后監(jiān)管機制。老舊小區(qū)基礎條件差,實施物業(yè)管理難度大。維修資金使用難問題較為突出,信息化管理水平較低。


  [參考對策]


  新形勢下,打通物業(yè)服務“最后一公里”,需要更加公開透明的監(jiān)督。居民與物業(yè)之間,往往由于物業(yè)信息不夠公開透明發(fā)生糾紛。應當監(jiān)督物業(yè)服務企業(yè)如實公布諸如物業(yè)服務內容和標準、收費項目和標準、物業(yè)費和業(yè)主共有部分經(jīng)營收益收支情況等信息,保障居民的知情權、選擇權,從而更好得到居民的理解和認可。同時還要加快建立完善物業(yè)服務企業(yè)紅黑名單制度,推動形成優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境。


  新形勢下,物業(yè)服務也需插上智慧的翅膀,加強技術運用和機制創(chuàng)新。在確保數(shù)據(jù)安全的前提下,加強物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術在物業(yè)管理服務中的應用,促進線上線下服務融合發(fā)展,創(chuàng)造更多定制化產(chǎn)品和個性化服務來滿足居民不同需求。同時,在治理結構、資金使用等方面探索新機制,提升服務品質和效率。比如一些社區(qū)探索使用公共維修資金購買電梯安全責任保險,電梯出了故障后讓保險公司先行賠付,這樣就能盡快進入維修流程,為破解公共維修資金使用難問題提供了新思路。


  加強住宅和物業(yè)管理,要調動居民、社會組織、社會工作服務機構、社區(qū)志愿者、駐區(qū)單位等多方的積極性,實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。惟其如此,物業(yè)才能在構建共建共治共享的基層社會治理體系中發(fā)揮更大作用。



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