【背景鏈接】

　　5月份，中國(guó)科學(xué)院心理研究所與智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國(guó)職場(chǎng)心理健康調(diào)研報(bào)告》顯示，職場(chǎng)個(gè)人幸福感排名中，政府機(jī)關(guān)排名倒數(shù)第一。而在2012年11月，《小康》雜志進(jìn)行了一項(xiàng)“公眾眼中最具幸福感的職業(yè)”的調(diào)查，最終的結(jié)果是，公務(wù)員高居榜首。

　　【標(biāo)準(zhǔn)表述】

　　[綜合分析]

　　根據(jù)國(guó)家公務(wù)員局發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013國(guó)家公務(wù)員考試最終報(bào)名人數(shù)超過(guò)150萬(wàn)，熱門(mén)的職位競(jìng)爭(zhēng)慘烈，接近“萬(wàn)里挑一”的程度。然而，與公務(wù)員報(bào)考的熱度極不相符。公務(wù)員報(bào)考如此火爆，公務(wù)員的個(gè)人幸福感卻排名墊底，這個(gè)反差現(xiàn)象值得深思。

　　[原因]

　　公務(wù)員與公眾的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，首先是源于普通民眾可能對(duì)公務(wù)員群體真實(shí)的生存狀態(tài)不太了解。在外人看來(lái)，公務(wù)員收入穩(wěn)定，工作清閑，考核也比較松，還能享受各種令人艷羨的顯性和隱性福利，極個(gè)別部門(mén)還能夠享受福利分房或集資建房。可事實(shí)上，很多人都忽略了公務(wù)員工作的“另一面”--壓力大、收入低、應(yīng)酬多，面臨復(fù)雜的人際關(guān)系，而且在體制內(nèi)的上升機(jī)會(huì)渺茫。幸福還是不幸福，只看其中一面，難免有失客觀(guān)。

　　其次，公務(wù)員群體覺(jué)得自己“不幸?！?，還因?yàn)橛幸恍┕珓?wù)員的幸福觀(guān)出現(xiàn)了錯(cuò)位。就工作性質(zhì)和職業(yè)前景而言，當(dāng)公務(wù)員和當(dāng)企業(yè)員工是截然不同的。offcn公務(wù)員這個(gè)身份帶有一定的公共屬性和服務(wù)屬性，從事公務(wù)員工作，就意味著要為公眾提供公共服務(wù)。然而，很多覺(jué)得自己“不幸?！钡墓珓?wù)員，實(shí)際上是沒(méi)有擺正自己服務(wù)社會(huì)的心態(tài)，錯(cuò)將將一些現(xiàn)實(shí)的利益指標(biāo)當(dāng)作了衡量的標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，“想賺大錢(qián)，就別當(dāng)公務(wù)員”，應(yīng)該是每個(gè)公務(wù)員上崗之處就應(yīng)有的基本認(rèn)識(shí)。

　　[啟示]

　　任何事物都是辯證的，作為一項(xiàng)工作也是，公務(wù)員外表光鮮，有權(quán)力庇護(hù)，表面穩(wěn)定輕松，讓很多年輕人趨之若鶩，但它也有很多令人痛苦的一面，據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，公務(wù)員現(xiàn)在已經(jīng)成為高危行業(yè)，時(shí)時(shí)面對(duì)著丟飯碗的危險(xiǎn)；公務(wù)員講究人際關(guān)系，稍有不慎就會(huì)得罪人，產(chǎn)生心理壓力；公務(wù)員階梯分級(jí)森嚴(yán)，每個(gè)人面對(duì)著殘酷的升職壓力。光鮮與壓力并存，穩(wěn)定與風(fēng)險(xiǎn)同步，但中國(guó)人好講面子，總希望把自己最好的一面亮給別人，痛苦的一面留給自己，這是圍城內(nèi)的現(xiàn)狀，但圍城外的人并不一定能夠感知，甚至圍城內(nèi)的人喊苦喊累，被戲謔為矯情。

　　[措施]

　　對(duì)此，河北公務(wù)員考試網(wǎng)建議：

　　一方面，拓展基層公務(wù)員的發(fā)展空間，提升公務(wù)員的個(gè)人幸福感。一是取消參公人員與公務(wù)員身份界限，促進(jìn)公務(wù)員與參公管理人員之間的正常流動(dòng)，堅(jiān)持干部身份一直不變的原則，改變公務(wù)員身份隨崗位變化而變化的現(xiàn)狀，從而公務(wù)員的晉升空間就擴(kuò)大了。二是出臺(tái)公務(wù)員激勵(lì)政策，凡是符合一定條件的公務(wù)員經(jīng)過(guò)推薦考察，就可以享受上一職級(jí)工資待遇。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)，增加縣級(jí)以上部門(mén)的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，并縮減正常晉升的年限等條件要求。三是加大定向在體制外人員中招錄公務(wù)員和公開(kāi)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部力度，增加定向在基層公務(wù)員中遴選公務(wù)員、公開(kāi)選拔科級(jí)干部。

　　另一方面，縮短公務(wù)員與群眾的距離，增加交流透明度。要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓群眾更加了解公務(wù)員的工作，不能只停留在公務(wù)員就是喝茶看報(bào)的傳統(tǒng)觀(guān)念上。同時(shí)加大公務(wù)員財(cái)產(chǎn)等信息公開(kāi)的力度，讓群眾更加了解公務(wù)員的收入。有透明的信息交流，公眾對(duì)公務(wù)員的錯(cuò)誤印象也就會(huì)慢慢改變。