公務(wù)員考試每日一練：定義判斷（12.06）
定義判斷
直接歧視，是指某個行為具有直接的針對性，對于具備不同性別、種族、膚色、年齡以及其他非自我選擇特征的人來說具有顯性的區(qū)別對待效果。間接歧視，是指某個看似中立，不針對任何人的行為，卻實實在在地在具備不同性別、種族、膚色、年齡以及其他非自我選擇特征的人之間造成了區(qū)別對待的結(jié)果。
根據(jù)上述定義，下列屬于間接歧視的是：
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A小王是某企業(yè)女職工，在一次升為部門經(jīng)理的考核中，公司最后因為她性格過于柔軟而拒絕對其升職
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B某企業(yè)要求所有員工都必須定期參加體能訓練，后來企業(yè)女職工堅持不下來，紛紛離職，結(jié)果該企業(yè)成為了著名的“光棍”企業(yè)
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C消防隊以便于防火為由，禁止消防隊員留長發(fā)，導致的結(jié)果是基本上沒有一線女性消防員
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D某企業(yè)以員工需要經(jīng)常加班、對體力要求高為由，明確只招40周歲以下的勞動者入職
在高大建筑物頂端安裝一個金屬棒，用金屬線與埋在地下的金屬板連接起來，通過金屬棒尖端放電，讓云層所帶的電和地上的電逐漸中和，以保護建筑物免遭雷擊。這種現(xiàn)象用于管理界被稱為避雷針效應(yīng)，指事先疏導，防患于未然，引領(lǐng)事態(tài)積極發(fā)展，即善疏則通，能導必安的管理方法。
根據(jù)上述定義，下列做法與避雷針效應(yīng)無關(guān)的是：
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A某市推行“全民城管精準找茬”工作破解城管盲區(qū)漏點，市民怨氣少了滿意多了
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B某地實行“有事好商量”協(xié)商議事工作法，解決大量群眾關(guān)心的事，化解了社會矛盾
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C某公司將召開員工發(fā)展問題研討會，要求部門主管會前要調(diào)查掌握員工發(fā)展需求
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D某小區(qū)改建車庫，物業(yè)方廣泛地征求了業(yè)主的意見，并形成共識，使該工程順利推進
辟謠有時會使受眾將謠言錯記為“事實”，其中原因之一是受眾遺忘了謠言的反駁信息，即事實幻覺效應(yīng)。為了避免這一認知錯覺，可以采用“反駁改述謠言”的方法，即辟謠者可以將謠言改述為否定句式，再進行反駁。
根據(jù)以上描述，下列屬于“反駁改述謠言”的是：
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A藥品X是危險的，這是謠言
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B有節(jié)制的吸煙不易致癌，這不是謠言
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C食用野兔等野生動物安全，這不是謠言
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D即便少量飲酒也不利于健康， 這是謠言
類別化是指個體對自身或他人在社會中所處位置的感知和判斷，這種感知和判斷不僅基于現(xiàn)實社會中社會體制的不同分類標準，也基于自身與他人的社會比較過程。類別化分為社會類別化和自我類別化。社會類別化是個體基于共享的相似性把他人分為不同群體類別的主觀心理過程。自我類別化指個體從獨立個體到群體成員的過程是通過類別化而得以實現(xiàn)的，是通過“去個性化”實現(xiàn)對群體的歸屬和成員身份的定位。
根據(jù)上述定義，下列屬于自我類別化的是：
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A只要每個人的素質(zhì)提高了，我們整個國民的素質(zhì)也就自然提高了，因此，重要的是首先做好自己
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B小明打算應(yīng)聘公司某職位，而其父母則認為他更適合做公務(wù)員
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C同學們都說小倩長得像明星，做主播肯定有前途
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D王醫(yī)生常常為自己所從事的職業(yè)感到無比自豪
情緒惰性，是指個體當前情緒狀態(tài)能被之前情緒狀態(tài)所預(yù)測的程度，預(yù)測程度越大則反映情緒惰性水平越高，情緒惰性作為情緒動態(tài)性指標之一反映了情緒變化的速度。
根據(jù)上述定義，下列情形屬于情緒惰性的是：
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A冬季往往容易使人情緒低落，所以這個冬天也不會例外
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B調(diào)皮的小銘被老師批評之后終于老實了，隨后幾天都一直規(guī)規(guī)矩矩的
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C自從萬師傅的老伴兒半年前去世后他就一直很憂郁，估計一時半會兒好不起來
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D自從首長做了戰(zhàn)時動員令之后，整個工廠的工人都保持著激昂的心情努力生產(chǎn)
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