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每日評(píng)論:警惕基層公權(quán)“私有化”
http://fuhis.cn       2011-10-27      來(lái)源:河北公務(wù)員網(wǎng)
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  《中國(guó)青年報(bào)》10月26日以整版篇幅,披露了一名掛職中原某縣縣長(zhǎng)助理的北大博士生的博士論文內(nèi)容,頗為觸目驚心,如:血緣與姻緣構(gòu)筑“政治家族網(wǎng)”;一把手擁有生殺予奪的權(quán)威;晉升幾乎是各級(jí)干部的唯一奮斗目標(biāo),為了政績(jī)不擇手段……

 

  這種權(quán)力私化圖景值得警惕。其形式有很多種,人們最熟知的大概是權(quán)力“家族化”,諸如“一人得道雞犬升天”之類(lèi)。對(duì)此,馮博士的論文作了非常細(xì)致而令人震驚的闡述:在其掛職的農(nóng)業(yè)縣里,竟存在21個(gè)政治“大家族”和140個(gè)政治“小家族”。而政治家族之間并不割裂,往往以聯(lián)姻或拜干親的方式不斷擴(kuò)大,幾乎沒(méi)有一個(gè)家族是孤立的。有位縣委副書(shū)記的干部家族大得驚人——妹妹曾任副縣長(zhǎng),妹夫曾任衛(wèi)生局長(zhǎng),姑老表曾任畜牧局長(zhǎng),而他們的子女、女婿更是一個(gè)不落地身居要職——海關(guān)關(guān)長(zhǎng)、旅游局長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、工商局副局長(zhǎng)……

 

  由此,我又想起著名的“白宮書(shū)記”張治安,他就是權(quán)力“家族化”所培養(yǎng)出來(lái)的。其父張家順調(diào)任縣委副書(shū)記時(shí),仍兼著鎮(zhèn)黨委“第一書(shū)記”,直等到兒子接班才罷手。兒子高升后,已退了休的老爸居然接了兒子班,重又當(dāng)起鎮(zhèn)黨委書(shū)記——權(quán)力完全成了張家私有財(cái)產(chǎn)。據(jù)查,張家順為官幾十年,先后將兄弟、子女、女婿等十余人帶上仕途,在安徽潁上縣各重要部門(mén)任職。

 

  事實(shí)上,權(quán)力私化最常見(jiàn)的表現(xiàn)形式并不是“家族化”。官員大搞一言堂、謀政績(jī),在基層官場(chǎng)生態(tài)中,是更常見(jiàn)的私化手法。某醫(yī)院院長(zhǎng)私下批評(píng)縣委書(shū)記不顧當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境推行種蘋(píng)果計(jì)劃,結(jié)果話(huà)傳到了書(shū)記耳朵里,書(shū)記馬上指示衛(wèi)生局長(zhǎng)對(duì)批評(píng)者“3天之內(nèi)免職”。這種將公權(quán)用于打擊報(bào)復(fù)的做法,本質(zhì)上就是官員將公權(quán)視為私權(quán)。前些年發(fā)生的“彭水詩(shī)案”、“五河短信誹謗案”等事件,都是這種性質(zhì)。至于盲目投資追求政績(jī),則是擅自決策、以民脂民膏為個(gè)人仕途鋪路的私利行為。

 

  農(nóng)村基層政權(quán)為何更容易出現(xiàn)如此亂象?如何治理?人們習(xí)慣于將亂象歸于“山高皇帝遠(yuǎn)”,但以我所見(jiàn),在制度監(jiān)督尚不成熟的背景下,人口素質(zhì)與信息條件,恐怕是更大的原因?;鶎由鐣?huì),群眾監(jiān)督意識(shí)遠(yuǎn)不能與城市居民相提并論,而輿論監(jiān)督更是無(wú)從談起。過(guò)往發(fā)生的“短信誹謗案”,正是媒體監(jiān)督缺失下的產(chǎn)物。

 

  怎么辦?老生常談健全監(jiān)督機(jī)制,顯然于事無(wú)補(bǔ)。對(duì)基層監(jiān)督的制度并不缺乏,關(guān)鍵在于誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,怎么執(zhí)行。鑒于基層政權(quán)亂象愈演愈烈、積重難返,各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)急需拿出對(duì)策。而且又鑒于基層社會(huì)是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),若不能對(duì)基層政權(quán)進(jìn)行有效治理,后果是可想而知的。



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