?。ㄔ瓨?biāo)題：唐山：明年年底前完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位消化超編任務(wù)）

　　為認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于本屆政府任期內(nèi)財政供養(yǎng)人員只減不增的總體目標(biāo)，市編辦按照省、市編委控編減編工作方案要求，不等不靠，主動作為，多措并舉打好控編減編工作“組合拳”，確保2017年年底前完成機(jī)關(guān)、事業(yè)單位消化超編任務(wù)。

　　把“自然減員”作為消化超編工作的主渠道。全面準(zhǔn)確掌握超編單位自然減員情況，控制自然減員的空編使用，充分利用自然減員的空編消化機(jī)關(guān)事業(yè)單位超編人員。

　　把“嚴(yán)禁超編進(jìn)人”作為消化超編工作的“高壓線”。對超編單位實行“只出不進(jìn)”，直至消化超編后再進(jìn)行正常人員流動；滿編單位“先出后進(jìn)”，防止造成新的超編。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的前置管理，嚴(yán)把人員“入口”關(guān)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位補充人員必須在空缺編制內(nèi)進(jìn)行。

　　把“動態(tài)調(diào)劑編制”作為消化超編工作的“加速器”。在本地行政、事業(yè)編制總量內(nèi)，根據(jù)工作需要，科學(xué)合理調(diào)劑編制，優(yōu)化配置編制資源。對于職能弱化的單位，適當(dāng)削減其編制總數(shù)；對于職能增強(qiáng)的單位適當(dāng)增加編制數(shù)；對于職能相近的單位進(jìn)行合并，減少機(jī)構(gòu)數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，以優(yōu)化編制資源的配置。

　　把“超編人員調(diào)劑”作為消化超編工作的“減壓閥”。在摸清部門單位超編情況的基礎(chǔ)上，合理調(diào)劑超編單位人員。本著人盡其才、利于工作的原則，積極做好超編單位向空編單位調(diào)劑人員工作，確保調(diào)劑人員思想穩(wěn)定。

　　把“防止超編任職”作為消化超編工作的“緊箍咒”。凡是跨單位任職的，機(jī)構(gòu)編制部門提前審核單位空編情況，沒有空編的一律不準(zhǔn)任職，切實為超編任職戴上“緊箍咒”。

　　把“加強(qiáng)實名制管理”作為消化超編工作的“總開關(guān)”。通過加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制實名制管理，建立超編進(jìn)人預(yù)警機(jī)制，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置與按規(guī)定審批的機(jī)構(gòu)相對應(yīng)，編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與實有人員相對應(yīng)。

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　　唐山嚴(yán)禁超編進(jìn)人。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位補充人員，必須在空編內(nèi)進(jìn)行，滿編或超編單位一律不得新進(jìn)人員。

　　設(shè)立引進(jìn)高層次人才周轉(zhuǎn)編制制度。對于滿編的高校、科研院所，成功引進(jìn)高層次人才，可使用周轉(zhuǎn)事業(yè)編制，確保高精尖人才用編急需。